——訪利美特-貝林總經理Bertrand Lefevre先生
隨著機械加工行業的迅猛發展，以及新材料的不斷涌現，制造業對加工精度的要求越來越高，同時為了保證產品的競爭力，企業在高效加工的同時還要嚴格控制時間和成本，這無疑給機加刀具及機加工藝帶來全新的挑戰。面對龐大的中國制造業市場，利美特-貝林(LMT Belin)將會帶來哪些驚喜與突破?
利美特-貝林總經理Bertrand Lefevre先生
來自中國機床工具工業協會(CMTBA)的最新預測，基于中國制造業穩定增長和持續向中高端制造的轉型升級，未來中國機床工具消費額仍將呈現持續增長的趨勢。在CIMES 2018展會上，利美特-貝林總經理Bertrand Lefevre先生一一解讀了這些亮點，他表示，公司也為迎接日益增長的市場需求做好了更充分的準備，未來將有更多中國用戶從中獲益，尤其是迅猛發展的新能源領域。
2001年，貝林加入利美特(LMT)集團，開啟了新的里程碑階段。“在這段時間， 貝林在中國取得了不俗的業績。我本人，一路見證了貝林中國的茁壯成長，感觸頗深。2017年是市場不斷向好的一年，貝林的業務始終保持著強勁的增長態勢，并創下歷史新高，以中國市場增長最為明顯，新能源汽車市場無疑是其中最大的亮點。”Bertrand Lefevre先生表示，“在此之前，與中國市場合作的刀具絕大部分都是從外國采購。而這一情況將從今年開始發生轉變，利美特在南京的工廠，實現了本地修復鉸刀的服務能力，將來也有可能實現本地化生產。當然，這是貝林本地化戰略的重要一環，以確保在未來更好地幫助國內企業大幅提升效率、控制成本。”
在傳統汽車領域，貝林的市場表現可圈可點。眾所周知，貝林的產品主要針對發動機中的缸體、缸蓋等。“但對于新能源汽車來說，刀具將會面臨新的變化和挑戰。比如需要用到大結構的刀具，且精度要求較高，這是難點之一。減重、輕量化則是另一大難點。目前，利美特-貝林針對新能源汽車提出了性能優異的產品解決方案，能夠在滿足大執行力的同時，還能兼顧孔精度需求并減重。”Bertrand Lefevre先生說道。
高精度加入高性能
作為高性能的刀具“專家”，利美特-貝林立有著雄厚的技術基礎和豐富的經驗積累，是制造業不可或缺的緊密合作伙伴。公司專業制造的高性能硬質合金/PCD/CBN鉸刀、高精度槽銑刀及鋁合金和塑料加工用整體硬質合金立銑刀等均在業界擁有極好的口碑，亦能夠在加工氣缸蓋、齒輪箱外殼、渦輪增壓器冷面部件、轉向軸承座等方面，為客戶提供定制化的刀具服務。“我們與Kieninger的合作涵蓋大部分擴孔技術，包括整體硬質合金刀具、刀片和刀夾式鏜刀、鋼制或者硬質合金基體的PCD鉸刀等，可以滿足客戶定制化的需求。”Bertrand Lefevre先生舉例說道。
除了在鉸刀方面的領先地位，貝林在加工復合材料和塑料加工方面有什么優勢?Bertrand Lefevre先生介紹道，貝林是首家在眼鏡行業生產塑料工具的企業。目前為止，貝林已經開發出了多種工具來加工塑料周邊材料，如復合材料、堆疊材料、礦物材料等，被廣泛應用于航空航天、建筑、機械加工等領域。在過去幾年，貝林與全球優秀的航空航天企業SAFRAN在孔加工方面有著深度合作，主要應用于飛機的發動機。“最復雜的應用結合不同類型的技術，我們知道如何幫助企業實現最佳的性能表現。簡單來說，高精度加入高性能。當然，這也是貝林的核心優勢所在。”Bertrand Lefevre先生強調說。
全球團隊通力協作
現階段，中國工業正不斷地邁向新一輪的轉型升級期，并且逐漸展露出從低端制造邁向高端“智造”的發展趨勢，而刀具制造業也在這波轉型熱潮中迎來了更多的發展機遇。得益于《中國制造2025》的大力推進，未來中國的制造業發展前景可期。在汽車制造、航空航天、工程機械等領域，貝林為中國客戶提供了一系列滿足高精密、高精度、高穩定性的產品。“今年4月，LMT南京工廠的部分員工前往法國總部進行了為期一個月的學習，包括在制造新刀、修磨刀具等方面深入學習，并將同樣的設備、技術帶回國內。當然，我們更加希望的是，可以及時響應本土用戶的需求，幫助他們及時解決問題，進一步推進本地化戰略。”Bertrand Lefevre先生告訴我們。
對于利美特-貝林而言，面對快速變化的中國市場，已從三個方面做好準備，Bertrand Lefevre先生詳細解釋說道：“第一，用先進的技術、高質量的產品和專業的服務能力增強客戶體驗，更快速、便捷地為客戶提供定制化的解決方案;第二，加大研發投入，不斷改進技術和生產工藝，并實現全球技術的同步，以適應大規模定制化生產的需求，幫助企業提升產品競爭力;第三，擴大應用領域，為更多的新應用提出可行的解決方案。”此外，Bertrand Lefevre先生還提及，憑借在電動發動機加工方面的成功經驗，利美特-貝林也開展了涵蓋全球渦輪增壓器業務。同時開發新材料的應用，以應對輕量化、發動機小型化的需求。
企業自身的管理變革
談及工業4.0這一熱門話題，Bertrand Lefevre先生說道，“盡管這一定義源自于德國，但現在已被全球大部分的國家和地區的企業所熟悉和認可，并有了各自的解讀和發展。不僅如此，也這讓我們對企業自身未來的發展有了更多的思考。因為工業4.0不只是制造系統的智能化升級，更重要的是背后的管理變革，人與機器如何相處、未來員工在生產流程上的位置和所需技能，這都是我們所面臨的挑戰。在我們法國總部，已經開始大力推進屬于我們自己的工業4.0，譬如，加強員工的技能培訓，思考新的組織架構管理方法，實現所有管理信息的無縫鏈接等，都要盡量貼合工業4.0這一理念。不可否認，在企業的轉型過程中，我們有可能會失去一部分客戶群，甚至是自身的利益，但這勢在必行。”
關于LMT TOOLS(利美特金屬加工技術集團)
德國利美特金屬加工技術集團(原德國藍幟金屬加工技術集團)總部位于德國奧伯科亨，旗下有多家制造公司，包括利美特貝林(LMT Belin)、利美特菲特(LMT Fette)、利美特基寧格(LMT Kieninger)、利美特昂思路(LMT Onsrud)，以及生產服務機構和全球經營銷售機構 。
集團整合了精密工具技術領域一流專家的能力，在全球有 1200 多名員工和專業的合伙伙伴，所匯聚的專業知識使利美特能向全世界提供豐富的刀具解決方案，加工材料涵蓋從高強度鋼至復合材料等范圍。能夠滿足最多樣化的切割和非切割用途以及刀具修磨和刀具管理領域的各項服務的要求。